Skip to content Skip to footer
قم بالارتقاء بأعمالك عبر الاستشارات الاستراتيجية
أطلق العنان للتطوير وتحقيق التميز..
خدماتنا

كلمة الرئيس التنفيذي :

م. نزار أسامة قاضي 1 نوفمبر 2024م

“نوبك” شعارنا الذي مستوحى من النتائج البازرة و المعرفة اللامحدودة  في عالم الأعمال و الخدمات الإستشارية، لنعمل اليوم بروح الفريق الواحد، من الإحترافين و الخبراء لنبرز العميل بلاحدود وذلك بتأسيس وتطور الأعمال بالتخطيط الإستراتيجي ورسم أطراء الحوكمة للمنظمات. تتميز “نوبك” بخبراتها وتمرسها بتطور الأعمال بالسوق السعودي مع رؤية الممللكة 2030م و مدى احتياج السوق للأعمال والمشاريع الجديدة.

نحن في “نوبك” نؤمن بواجبنا بشتى خدماتنا بالعمل بإخلاص والإلتزام المطلق والجودة العالية بكافة الوعد لعملائنا و الأعمال التي تصب بالأثر على هذا الوطن المعطاء.

في الختام، نسعى دائما إلى تحقيق رؤية واسعة وتطور مستمر للخوص في تحديات كبيرة لنجاح أكبر، كما نحمد الله سبحانه على نعمة هذا والوطن التي أنعم علينا بالأمن و الأمان و الفرص التجارية للعيش بحياة كريمة.

 

من نحن

تأسست “نوبك” في عام 2023م وهي منظمة تقدم خدمات استشارية للقطاع الخاص والحكومي تم تأسسيها بكفاءات سعودية خاضت خبرات طويلة في القطاع الخاص والحكومي في ظل التحول المنبثق من رؤية المملكة 2023م 

تتمثل رؤيتنا بـ

الوصول إقليمياً لأميز الخدمات الإستشارية بالجودة العالية بأفضل الممارسات المحلية والدولية

رسالتنا

التميز و البروز بالمعرفة اللامحدودة في تقديم الخدمات الإستشارية للعملاء

أهدافنا

الأسعار

تقديم الخدمات الإستشارية بأسعار تنافسية

العملاء

تقديم الخدمات الإستشارية بأسعار تنافسية

المصداقية

المصداقية و الشفافية في تقديم الخدمات الإستشارية

الجودة

الجودة في تقديم الخدمات الإستشارية .

خدماتنا

1- إعداد و تقييم الإستراتجيات:

نُسطر لك تخطيطاً إستراتيجياَ مرناً يمكنك من تفادي أي تغييرات يمكن أن تحصل وتسهيل إتخاذ القرار والإجراء اللازم لسير العمل دون تأثره بأي عوامل محيطة به ومنها :

تقييم الإستراتيجيات الحالية وتطويرها

تطوير الممكنات المؤسسية لتنفيذ الخطط الإستراتيجية.

تطوير خارطة الطريق التنفيذية للإستراتجيات و المبادرات.

2- الحوكمة والمخاطر والإمتثال:

نحقق لعملائنا الاستراتيجية والبنية التي تحافظ على أمان المنظمة وفي مسارها الصحيح. حوكمة الشركات، مثل الهياكل التنظيمية، الإجراءات والسياسات ومصفوفة الصلاحيات و التصعيدات واللجان. نحدد المخاطر للمنظمات. وأخيرًا، تضمن إدارة الامتثال أن تلتزم المنظمة باللوائح التنظيمية لعمل بشكل أخلاقي.

- تقديم الاستشارات المتخصصة في مجال الحوكمة والمخاطر والالتزام

- إعداد اللوائح والسياسات لمجلس الإدارة واللجان المنبثقة منه وآلية عملهم

- إعداد الخطط التشغيلية للالتزام والامتثال

- نشر ثقافة الحوكمة والمخاطر والالتزام من خلال إنشاء فعالية توعوية داخل المنظمة.

- إعداد مصفوفة الصلاحيات الإدارية والمالية لتوضيح الأدوار والمسؤوليات وفقاً لـلهيكل التنظيمي.

- إعداد استراتيجية المخاطر وسجل المخاطر وآليات التعامل مع المخاطر.

3- تأسيس وتقييم مكاتب إدارة المشاريع:

مكتب إدارة المشاريع (PMO) هو دائرة أو قسم داخل المنظمة مكلف بتوجيه ومعاييرة إدارة المشاريع على مستوى الشركة. يقوم هذا المكتب بدور حيوي في الارتقاء بمعايير إدارة المشاريع، توفير الموارد، تطوير القدرات، وضمان التنفيذ الناجح للمشاريع بطريقة متسقة وفعّالة .

- تقييم جاهزية الشركات لمكاتب إدارة المشاريع.

- خطط تأسيس مكتب إدارة المشاريع، التواصل، التغير.

- إعداد الهيكل التنظمي المناسب لنطاق عمل الشركة أو المنظمة.

- إعداد و تطوير النماذج والإجرءات والسياسات لمكتب إدارة المشاريع.

4- الأنظمة الإلكترونية:

- ⁠تخطيط و نمذجة و تشغيل و إدارة المشاريع المائية.

- نظم المعلومات الجغرافية و قواعد البيانات الجيومكانية.

- بناء القدرات (تدريس، تدريب،إشراف)

5- خدمات التصميم الجرافيكي والاستراتيجي للهويات التجارية:

- تصميم وإدارة استراتيجيات العلامة التجاري

- تصميم وإدارة الحملات الترويجية المبتكرة

- تصميم وتطوير الشعارات التجارية.

- إعداد دليل الأسلوب البصري.

- تصميم المواد الترويجية.

- تصميم الهوية الرقمية.

- تصميم التغليف.

6- خدمات أخرى

- تأهيل الشركات

مساعدة الشركات في التأهيل وفق اشتراطات القطاعات الحكومية ، مثل (تأهيل المحطات على الطرق الأقليمية) ، وغيرها

- دراسات الجدوى

نقوم بإعداد دراسات الجدوى، ودراسات الإنضاج للمشاريع التجارية.

- تقديم المشورة:

تقديم المشورة في مجال تطوير وتأسيس المنشآت

تواصل معنا